"Was ist für mich drin" - erfolgreiches Change Management in Legal-Transformationsprojekten

Change Management (Deutsch: Veränderungsmanagement) ist bei Transformationsprojekten von entscheidender Bedeutung. Im Wesentlichen geht es dabei um das "Warum" und "Was ist für mich drin".
Die Legal Front Door – umfassend Ihr Legal Business Partnering unterstützen

"Legal Intake" oder "Legal Front Door" - Bedenken und Möglichkeiten für interne Rechtsteams. Welche Rolle und welchen Nutzen hat die interne Rechtsabteilung davon?
Legal Design, einfach erklärt

You have seen the concept “Legal Design” many times but are not quite sure what it means? This short article is here to outline what Legal Design is all about.
Die Kunst (oder das Handwerk) effektiven Legal Business Partnerings

Wenn man sich die Organigramme mittlerer und großer Unternehmen ansieht, taucht früher oder später unweigerlich die Bezeichnung "Business Partner" auf. Jeder Bereich, jede Abteilung oder Funktion hat einen "IT Business Partner", einen "HR Business Partner" und einen "Finance Business Partner" ... aber haben Sie schon einmal von einem "Legal Business Partner" gelesen? [...]
Von Prozessen zu Workflows

Betrachten Sie Ihre Arbeit aus einer Prozessperspektive? Überprüfen, erfassen und analysieren Sie diese Prozesse im Hinblick auf Verbesserungsmöglichkeiten? An dieser Stelle kommt das Konzept der Workflows ins Spiel.
In Prozessen denken — auch in der Kanzlei und Rechtsabteilung

Digitalisierung bedeutet Digitalisierung von Prozessen. Rechtliche Digitalisierungsinitiativen sind ein wertvolles Mittel, um das Prozessdenken zu fördern und mehr Klarheit in Bezug auf Ihre Arbeitsbelastung und täglichen Routinen zu schaffen.
Kostenloser Legal Workflow Canvas veröffentlicht

smartvokat-Teammitglieder veröffentlichen einen Legal Workflow Canvas unter einer Common Creative Lizenz.
Beitrag zu neuem Buch über Kanzleistrategien

smartvokat member Ignaz Füsgen contributed a chapter on Legal Project Management to the recently published book “Law Firm Strategies for the 21st Century” (consulting editor Christoph Vaagt).